幹部人員季績效考核表(茶飲)-範本
使用重點
幫助茶飲店主管清楚掌握每位幹部的工作表現、領導能力與教導成效。以標準化評分方式,讓管理更有依據、更客觀。
適用對象與使用情境:
適合茶飲業的店長、副店長、儲備幹部或區督使用。可作為每季考核幹部表現的工具,用於獎金、升遷、教育訓練與績效面談時參考。
對於使用者有什麼好處:
幫助主管更快發現幹部的強項與待改善面,避免只憑印象打分數。讓考核結果更公平,也方便後續制定獎懲或培訓計畫。
適合搭配使用表格(建議將此頁商品加入購物車,才不會找不到喔)
檔案格式說明
格式:word,檔案大小:98KB,共1個檔案,檔案共2頁,比例為A4大小。作品中主體文字及圖片可替換修改,文字可直接點擊修改,也可根據自身需求增加和删除内容, 文件無浮水印, 歡迎購買使用。
下單前提醒您
01.若您不確定此份文件是否符合您的需求,您可加入line@詢問專人,由專人提供購買建議。
02.購買後可詢問專人使用方式,將購買效益放至最大。
03.本文件屬著作權,因提供下載服務的特殊性,一經下載檔將會儲存於您的電腦,購買後恕不退貨。
還有其他表格工具
- 職前訓練規劃-餐飲業(套組)NT$2,600為公司設計貼近人員職能執掌的課程,先分析工作職銜所需要產出工作任務與其行為指標後,便可針對這些資訊進行課程規劃。課程也能分成學習裡問的知識類與必須實際操作技能類,不論是公司內有人能教,或從外部聘請都可以,並且也能安排相關考試,時時確認人員學習狀況。
- 值班管理檢定表(溝通與鼓勵篇)-範本NT$100值班管理需要一定的能力與經驗才能擔任,不一定要成為店長才能執行。門市的優秀人員可由店長或組長進行推薦,通過值班管理的技能檢定,可設定提供加給或一個管理資格。
- 茶飲業-季績效考核表NT$2,000茶飲業專用之季績效考核表,考核項目共分為十項,囊括工作績效、工作品質、專業技能、配合度、個人職能、教導能力、管理職能等,每個項目皆有明確文字定義,讓考核可以更精確無誤,評分標準也配有完整敘述,完整針對人員進行考核。
- 個人時間管理規劃表(餐飲)-範本NT$100這份餐飲時間管理規劃表,幫助你有效規劃每日、每週、每月任務,並運用時間四象限與甘特圖分清優先順序。適合餐飲老闆、店長與員工,讓營運流程更有條理,減少遺漏與混亂,提升團隊效率與合作默契,打造穩定又高效的工作模式。