解密成功企業的管理模式

對的管理模式,影響著企業的運轉效率與表現,隨著企業成長與市場變化,管理模式的調整成為必然,關鍵在於領導者能否靈活運用不同模式的優勢,創造適合自身的管理策略。 分析四種主要的企業管理模式,讓你知道各自的優缺點和適用的企業類型,讓你找出最適合自己的管理模式。

提升門市管理效率:5模板 打造門市督導培訓計畫

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好想培訓督導幫我管理門市!善用模板與指導方式,讓這個人快速從門市產出!善用職務說明書,設定清晰的工作職責、產出與行為指標,例如,你可以這樣寫.... 去之前要掌握什麼數據?如果去之前沒有掌握任何數據,沒辦法對症下藥,那就降低去的必要性了!提供督導月計畫表店鋪輔導月計畫表,讓督導去之前,先針對門市有個相對性的了解...

一招破解求職者的謊言

求職者往往口若懸河,但真實能力卻未必如表面所見。為了避免誤聘,除了購拓觀察求職者的言行舉止、表情和肢體語言來評估。 更要透過面試問題的設計,從他過去的工作經驗和成就出發,了解實際能力和工作的態度,用提問旁敲側擊提高招聘效率和人才素質。 下載面試試題模板,讓你快速提問完成評分,破解謊言找出對的人,面試不再卡卡的。

拿多少錢就做多少事,不要再嫌員工沒有上進心

你一定有聽過一句話「拿香蕉,只能請到猴子。」但你有沒有想過一種可能性,那就是人員覺得自己的努力付出,無法獲得相對應回報,別說是上進心了,最後他可能連工作的動力都沒有。 本文教你,如何用劃分薪資結構,提供透明的薪資區間再加上多樣化的獎金設計,去激勵人員追求共同目標,與公司共同成長!(內含範例模組,讓你一次就上手)
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