海量文件搞暈我!3個技巧讓你從文件就能把公司管好!

只要是開門做生意的,很少有機會是不碰到客戶,不論從事什麼行業,我們都能在一天裡遇到好幾個客人,如果要排名「門市最不想遇到的十件事」的話,第一名恐怕非「客訴」莫屬!而客訴也總是能和「奧客」、「刁民」的負面詞彙做連結,但其實,我們應該要換個想法,或許顧客就是太過在乎我們的服務/產品才會向我們提出建議呢?

人才精準招募術!99%高成功率Get到你想要的員工!

很多人都覺得發傳單只要發得越多,客人就會來得越多,所以會選擇找一條熱鬧的商店街,再找四、五個店員,然後一千張傳單用一個下午全部發完——然而不管你信不信,其實大部分的傳單只會出現在垃圾桶。難道要因為會這樣,所以我們就不發傳單了嗎?錯!!

主管面談怎麼做?直接抓來聊就可以了嗎?

別讓開會成為老闆的個人時裝伸展台,提前準備好這三份工具,知悉這三個重點,讓開會不再成為老闆與人員的惡夢,真正成為有效率的溝通管道,提升公司運作順暢程度!

新人到職前先訓練是否合法?

相信有很多老闆都會有這種困擾,面試時新人都表示自己肯學、肯做,又或是覺得自己一定能接受公司的工作,但等真的實際錄取報到後,有多少人是第一天做完後就掰掰不聯絡呢?偏偏報到的第一天,就會幫人員投保勞健保,現在又馬上要辦退保,公司的時間成本就這樣被白白浪費掉!更別提第一天就開始帶新人的人⋯⋯

創業前的模擬作戰圖-老闆必看!

商業模式九宮格很重要嗎?沒有做就賺不了錢嗎? 簡單的來說,上述 這張圖可以從多方面來協助你判斷執行策略 ,因為商業模式圖將企業拆解成九大元素,涵蓋市場、價值主張、產品、財務、風險等各方面, 可以較全面地綜觀單一企業的優勢與市場價值

開會是浪費時間,還是提升效率?三大重點,讓時間也能花在刀口上!

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內部溝通百百種,你的公司最適合哪幾種?

會議的目的都是為了「會而有議、議而有決、決而有行」,有時人員會覺得開會沒有意義,部分原因是因為每次會議後所決定的事情,卻從來沒有被追蹤執行程度,就是沒有真正的「結果」。

企業要走的長遠?企業文化不可少

什麼是企業文化?企業文化是一種透過制度、時間逐漸形成的一種精神,甚至領導者的思想、觀念,也能成為企業文化開始的關鍵,而這之中最終要的人物莫過於一間企業的領頭羊!為什麼會這麼說?
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