合伙做生意,你真的懂
股權分配嗎?
一堂讓你帶著「自己公司的股權規劃方案」回家的落地課。
不是理論,是真正能用的工具與規則。
📆開課日期:2026年 5/5(二)& 5/6(三)
🎓主講人:Alvin Tan 陳星有
一堂讓你帶著「自己公司的股權規劃方案」回家的落地課。
不是理論,是真正能用的工具與規則。
📆開課日期:2026年 5/5(二)& 5/6(三)
🎓主講人:Alvin Tan 陳星有
「我們是好兄弟,股份就一人一半吧!」這句話,是多少公司分崩離析的起點……
符合以下任一條件,這堂課就是你現在最需要的投資。
🚀 準備創業的創辦人
正準備與夥伴合伙開公司,需要決定誰出多少、誰佔多少、誰來做決策
🏢 尋求擴張的企業主
想引進外部投資人或資源,但擔心自己的經營權被稀釋或被架空
合伙團隊出現「有人出錢不出力」或「分工分潤不均」的矛盾,急需重新梳理
🌟 想留住核心人才的老闆
希望透過股份或分紅激勵跟著自己打拼的老員工,但不知道怎麼給才安全有效
沒有退出機制的定時炸彈
希望透過股份或分紅激勵跟著自己打拼的老員工,但不知道怎麼給才安全有效
讓你在 2 天內,從「搞不清楚」到「帶著一份可執行的股權規劃方案」。
一、建立清晰的合夥遊戲規則
學會設定「出錢、出力、出資源」的換算標準,讓合作有理有據,不再憑感覺分股份
清晰分配控股權與話語權
二、掌握 6 大避坑指南 + 7 大天規
提前預防可能導致公司解散的致命錯誤,讓你少走 10 年彎路
拆解合夥協議書細節,避開合夥常見坑
明確區分「股權激勵(ESOS)」與「薪酬獎金」的本質,讓員工變成真正的戰友
4大種類合夥人股權利分配機制
四、理解融資時如何保住經營權
學會計算投資人入股後的股權稀釋比例,確保你永遠是公司真正的主人
設立進場標準,設好退場紅線,保護企業核心
真實學員的親身分享,聽聽他們如何用股權思維改變了公司的格局。
這個課程可以怎麼樣幫助到我的公司?
不只是教理論,而是幫你解決企業卡住的關鍵問題!
吸引對的人加入、建立清晰的股權結構、把核心人才變成老闆思維、用股權綁定團隊一起打市場
我公司還很小,適合上這個課嗎?
絕對適用!課程著重在股權結構設計,這是全球通用的商業邏輯,不受地域限制,無論你在台灣、馬來西亞或其他地區,核心原理都相同。
這個課程跟外面其他商業課有什麼不一樣?
最大差別在於:這不是學術知識,而是直接設計你的公司。課程重點是股權設計(公司結構)、合夥機制(人怎麼進來)、股東權益(怎麼做分配)。
第一天覺得不符合期待,可以全額退費嗎?
是的,我們對於這堂課程非常有信心。若您在第一天課程的任何時候認為課程內容不佳,可以立即提出全額退費(第一天課程結束前無提出,視為您已認同課程內容,恕不受理退費)。
如果我現在沒有合夥人,也適合嗎?
這是最好的時機。問題不是「有沒有人」,而是「你會不會吸引到對的人」。你會學到如何設計未來合夥人有吸引力的股權設計,讓優秀人才願意跟你一起。
給股權會失去控制權?
這是最常見的誤會。股權 ≠ 控制權,課程會教你做得出股權設計、分紅權與決策權機制,讓你在可以給任何1位合夥人的同時,牢牢掌握公司方向。
因為個人因素無法如期上課,如何處理?
沒問題的!
【大眾運輸】