員工無法做到我的期待,怎麼辦(上)
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交辦了事項要大美在一個禮拜內做好給我,收到東西後卻收到『明顯只想交差了事』的東西!客人急著要,我只能跳下去自己做,幾次來回後發現請了員工還是累死我自己.....做好7件事,讓每一件交辦事項都能做得漂亮,完成的快速!
三步驟補足制度漏洞,降低員工掏空危機
知名YOUTUBER因為信任元老員工,卻導致被詐走上千萬的情況,公司的營運管理,絕對不能單靠信任;人員長期擔任特定的職務,也因為資歷深,且獲得負責人的信任,沒有第三人進行檢核與授權,導致惡意利用了職務之便做出了AB合約,還索取了大量的公關品。運營模式中,到底哪裡出了問題,為什麼會發生這種事,3步驟補足漏洞,企業自保做起來
解密成功企業的管理模式
對的管理模式,影響著企業的運轉效率與表現,隨著企業成長與市場變化,管理模式的調整成為必然,關鍵在於領導者能否靈活運用不同模式的優勢,創造適合自身的管理策略。
分析四種主要的企業管理模式,讓你知道各自的優缺點和適用的企業類型,讓你找出最適合自己的管理模式。
提升門市管理效率:5模板 打造門市督導培訓計畫
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好想培訓督導幫我管理門市!善用模板與指導方式,讓這個人快速從門市產出!善用職務說明書,設定清晰的工作職責、產出與行為指標,例如,你可以這樣寫....
去之前要掌握什麼數據?如果去之前沒有掌握任何數據,沒辦法對症下藥,那就降低去的必要性了!提供督導月計畫表店鋪輔導月計畫表,讓督導去之前,先針對門市有個相對性的了解...
一招破解求職者的謊言
求職者往往口若懸河,但真實能力卻未必如表面所見。為了避免誤聘,除了購拓觀察求職者的言行舉止、表情和肢體語言來評估。
更要透過面試問題的設計,從他過去的工作經驗和成就出發,了解實際能力和工作的態度,用提問旁敲側擊提高招聘效率和人才素質。 下載面試試題模板,讓你快速提問完成評分,破解謊言找出對的人,面試不再卡卡的。
拿多少錢就做多少事,不要再嫌員工沒有上進心
你一定有聽過一句話「拿香蕉,只能請到猴子。」但你有沒有想過一種可能性,那就是人員覺得自己的努力付出,無法獲得相對應回報,別說是上進心了,最後他可能連工作的動力都沒有。
本文教你,如何用劃分薪資結構,提供透明的薪資區間再加上多樣化的獎金設計,去激勵人員追求共同目標,與公司共同成長!(內含範例模組,讓你一次就上手)
自創|加盟 到底該如何抉擇?
「我想要成功!!!」
你會選擇「自創品牌」還是「加盟品牌」?我該選擇哪個產業?我要選擇哪個品牌?
你很清楚「創業」就是一場投資,而市場上是沒有穩賺不賠的投資,教你怎麼選擇創業的標的物,大大降低失利風險!!
只有深入了解自己條件,才能找到與你最匹配的品牌,選擇出一條最符合你的事業道路。
打造成功的SOP手冊:人才培訓關鍵,落地必備技巧
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當初花了好多力氣製作了一本SOP標準手冊,卻發現做好以後拿給員工,他們簡單翻了幾頁以後就放下,然後轉頭還是用自己的做法來執行,標準還是不統一,品質還是靠運氣....
其實,SOP手冊只要靜下心來,梳理每個執行步驟,就能夠訂下來,但重點是:你沒有『好好跟員工說清楚每個步驟為什麼要這樣做...5大重點,SOP手冊穩定執行
公務車隨便開,反正壞了也與我無關 (下)
「要開的時候,先申請就好?我都填了為什麼不給我鑰匙?」「停車費逾期未繳的滯納金,為什麼是我要付?」當使用頻率逐漸上升,問題發生的機率也開始提高,你要怎麼進行管理?更進一步地要去思考的是,要如何預防問題發生?
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