幹部人員季績效考核表(茶飲)-範本
使用重點
幫助茶飲店主管清楚掌握每位幹部的工作表現、領導能力與教導成效。以標準化評分方式,讓管理更有依據、更客觀。
適用對象與使用情境:
適合茶飲業的店長、副店長、儲備幹部或區督使用。可作為每季考核幹部表現的工具,用於獎金、升遷、教育訓練與績效面談時參考。
對於使用者有什麼好處:
幫助主管更快發現幹部的強項與待改善面,避免只憑印象打分數。讓考核結果更公平,也方便後續制定獎懲或培訓計畫。
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檔案格式說明
格式:word,檔案大小:98KB,共1個檔案,檔案共2頁,比例為A4大小。作品中主體文字及圖片可替換修改,文字可直接點擊修改,也可根據自身需求增加和删除内容, 文件無浮水印, 歡迎購買使用。
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幹部績效考核表-範本NT$1,000從三面職能延伸七個項目進行考核評估,分別為責任向心力、學習思考力、督導管理與回報力、問題解決能力、團隊領導溝通力、專業完備度及準時誠信度,人員不但能透過自我評估審視自身狀態,也能根據主管評分進行交叉比對,給出最公正公平之考核。
個人績效考核表(含說明)-範本NT$1,000為針對個人之績效考核表,著重於主管評分,並附有完整文字敘述之考核說明,能更清楚每個項目的評估條件。績效分作職能績效與營運績效,前者囊括核心、管理與專業職能之考核,而後者則以業績目標達成率、單位預算控制力、行政與管理效率、單位服務效率、教育訓練效率五項目為主,透過每項目之評分及相關獎懲分數,計算出最終結果。
個人績效考核表(主管評分)-空白NT$100為針對個人之績效考核表,並著重於主管評分,績效分作職能績效與營運績效,前者囊括核心職能、管理職能與專業職能之考核,而後者則以業績目標達成率、單位預算控制力、行政與管理效率、單位服務效率、教育訓練效率五項目為主,透過每項目之評分及相關獎懲分數,計算出最終結果。
個人績效考核表-範本NT$1,000為針對個人之績效考核表,有自評與主管評分兩面向綜合評估,績效分作職能績效與營運績效,前者囊括核心職能、管理職能與專業職能之考核,而後者則以業績目標達成率、單位預算控制力、行政與管理效率、單位服務效率、教育訓練效率五項目為主,透過每項目之評分及相關獎懲分數,計算出最終結果。
門市督核表(餐飲)-範本NT$1,000此為餐飲產業專用之門市督核表!由三大項目行政與管理效率、單位服務效率、教育訓練效率面向,延伸督核檢查之項目,並且以文字敘述明確的督核重點,讓督核員可以公正公平的對每間門市進行檢查。







