門市完全沒制度,如何跨出第一步?

員工不是你肚子中的蛔蟲,你沒有說、沒有教,請不要直接說他錯!想要跨出第一步建立基礎制度,首先你要先將腦袋裡的東西『抓出來』,白紙黑字寫清楚。當我們沒有將各個標準、事件說明確時,員工用他理解的做法來執行,而你選擇不說....

請不到人!請來的人還不好用,怎麼辦(下)

履歷收到很多封,看起來差不多,乾脆都叫來面試!結果來面試的都烏魯木齊,浪費我好多時間....其實在於第一關的履歷篩選,就可以看出這個人的工作軌跡與態度、觀念與選擇方式,不優的,就直接刪了吧!你可以從這幾點來做判斷

請不到人!請來的人還不好用,怎麼辦(上)

履歷表都開了好久,就是沒有適合的人來應徵。好不容易來了,卻又遇到只想打混摸魚的員工,即使開始工作了,流動率又好高...當老闆好難啊!其實這些問題都需要從『源頭』開始盤點,這7點開始一一盤點,你會更有頭緒!
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