主管養成系列(課程類)-範本

使用重點

• 你想幫主管設計課程，卻不知道從哪開始？
  👉 這張表就是設計主管培訓的起點，幫你快速釐清主題與順序。

• 你是講師／顧問，準備要提主管內訓？
  👉 用這份範本快速說服企業：我們能從「概念、工作、帶人」完整培育主管。

• 你是人資，主管太多問題卻不知道該訓練什麼？
  👉 用這張表對焦公司要的主管樣子，再來延伸課程重點。

注意事項

此內容為『架構』，非整套教材。若有需要教材，可另外與專人聯繫，根據您的狀況提供給您相關建議

適用對象：

人資、老闆

對於使用者有什麼好處：

1.幫你快速建立主管訓練課程的6大方向，省去東湊西拼的時間
2.提案內訓、開主管班時，有一張能說服老闆／學員的整合型架構表
3.讓公司有「一套標準」，幫主管從基礎到帶人逐步升級，而不是亂教一通

適合搭配使用表格（建議將此頁商品加入購物車，才不會找不到喔）

檔案格式說明

格式：word，檔案大小：80KB，共1個檔案，檔案共1頁，比例為A4大小。作品中主體文字及圖片可替換修改，文字可直接點擊修改，也可根據自身需求增加和删除内容， 文件無浮水印， 歡迎購買使用。

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