庫存盤點表(含出庫紀錄)-空白
使用重點
將每項產品的聯絡廠商、叫貨數量、最低叫貨量與出庫紀錄統整在一張表,可將所有物料列出來後,交由店長進行物料控管與廠商叫貨,並設定一個月的量,由老闆每週或每月進行確認
適用對象與使用情境:
店長:由此表來與POS系統與營收進行勾稽
對使用者的好處
每項物料設定最低庫存量,能讓員工養成『看到物品低於多少就是要提醒叫貨』,避免要使用時無貨可用的窘境。
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部門管理報告單/事件處理報告單NT$100《部門管理報告》是一張不管是員工狀況、顧客抱怨、設備壞掉,還是成本異常,都能清楚寫下來。表格會記錄事情經過、當下怎麼解決、還有後續要怎麼改善。員工能把狀況講清楚,主管也能直接回覆,決定要獎勵還是改善。這樣一來,公司就能完整留下紀錄,避免事情不了了之,部門效率也會更好,制度也能一直修正得更完善。

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