幹部績效考核表-範本

使用重點

包含以下內容，評分項目除了自我評分外，增加主管評分，並進行加權後，評出最客觀的個人分數

1.三大考核項目

①核心職能（責任向心力、學習思考力）
②管理職能（督導管理及回報、問題解決與應變、團隊領導溝通力）
③專業職能（專業完備度、準時誠信）

2.營運績效項目

①業績目標達成率
②單位預算控制力
③店舖日誌執行效率
④顧客服務效率
⑤店舖教育訓練效

適用對象：

人資、老闆、店長

對於使用者有什麼好處：

將評分標準訂定出來後，可避免因關係較好而造成評分偏頗的問題產生

若想要設計完善的門市獎金設計，建議直接購買這一份

檔案格式說明

格式：word，檔案大小：49KB，共1個檔案，檔案共2頁，比例為A4大小。作品中主體文字及圖片可替換修改，文字可直接點擊修改，也可根據自身需求增加和删除内容， 文件無浮水印， 歡迎購買使用。

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