工作內容認知表-範本(主管與員工認知確認表）

使用重點

01、主管可與人員共同確認工作內容
02、維持雙方對執行動作有同樣共識
03、可以避免認知誤差產生工作摩擦

適用對象：

老闆、部門主管

對於使用者有什麼好處：

當員工自認為有做到所有應執行事項，但主管不認為、或於年度工作檢視時，可根據每件事項進行評核，共同確認是否有達成執行標準。

對於老闆有什麼好處：

主管針對人員工作評核後回報，可以『工作內容表-範本(主管與人員核對用）』做最終決策權。

檔案格式說明

格式：word，檔案大小：75KB，共1個檔案，檔案共5頁，比例為A4大小。作品中主體文字及圖片可替換修改，文字可直接點擊修改，也可根據自身需求增加和删除内容， 文件無浮水印， 歡迎購買使用。

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