上台報告評分表
使用重點
1.培訓企業培訓講師時使用
2.根據4個面向16個指標進行評分,有效提升公平性
適用對象:
1.品牌訓練師
2.督導師
對於使用者有什麼好處:
人人都會講,但不見得會教,透過此評分機制,能確保選出來的訓練師最符合資格
適合搭配使用表格(建議將此頁商品加入購物車,才不會找不到喔)
檔案格式說明
格式:word,檔案大小:23KB,共1個檔案,檔案共1頁,比例為A4大小。作品中主體文字及圖片可替換修改,文字可直接點擊修改,也可根據自身需求增加和删除内容, 文件無浮水印, 歡迎購買使用。
下單前提醒您
01.若您不確定此份文件是否符合您的需求,您可加入line@詢問專人,由專人提供購買建議。
02.購買後可詢問專人使用方式,將購買效益放至最大。
03.本文件屬著作權,因提供下載服務的特殊性,一經下載檔將會儲存於您的電腦,購買後恕不退貨。
還有其他表格工具
企業公告(人員升遷考報名後重點通知)-範本NT$500當公司有升遷考試的需求,並有人員報名後,得以公告形式進行全面佈達,資訊內容清楚告知報考人員、題目、作業內容等,讓資訊透明公正,並請人員在閱讀完公告後簽名,此舉為確保人員都有看過的證據。
面試評估表(含面試問題)NT$500工作職掌的說明,能讓每一位人員清楚了解自己的工作內容及範圍,也讓經營者能依據工作職掌的設定,有依據的考核人員,確定美味人員的工作成效及狀況皆有符合最初期待值。
面試流程圖-範本NT$1,000面試流程也要制定?啊不就是職缺開一開,等著人來投履歷就好嗎?NONONO,面試流程制定的好,將會為你省下許多時間及人力成本,能在最開始就先過濾掉一批不適合的求職者!而制定統一的流程,也能幫助公司不同的人都可以負責處理,避免窗口不在,就無人可處理的窘境發生。
工作職掌說明(門市、財務、行銷業務)-範本NT$1,000這份《工作職掌說明》是專為公司內部使用所設計的部門職責手冊,涵蓋了門市、人事、研發、財務、出納、採購、行銷與業務推展等核心部門的工作任務。除了條列清楚的日常職責外,還明確標示各部門需具備的核心職能(如:執行力、協調力、美感力等),幫助主管快速釐清分工、安排訓練重點,也能作為新人教育與績效考覈的重要依據。
人事晉升必備4份公告範本_套組NT$2,000人員升遷標準怎麼訂?什麼樣的人可以升遷?升遷絕對不是說升遷就升遷,通過一個完整的流程與標準,除了確保升遷上來的人員都擁有應備能力外,更能提供給員工一個明確、有依據的升遷流程與管道。此份內容包含『升遷標準公告』、『升遷結果公告』、『報名可是重點說明』、『人事升遷公吿』






