面試流程圖-範本
使用重點:
面試流程也要制定?啊不就是職缺開一開,等著人來投履歷就好嗎?NONONO,面試流程制定的好,將會為你省下許多時間及人力成本,能在最開始就先過濾掉一批不適合的求職者!而制定統一的流程,也能幫助公司不同的人都可以負責處理,避免窗口不在,就無人可處理的窘境發生。
『此範本主要是說明流程、沒有文件』
這一份有提到23份文件,因為涉及到較多勞資的內容,不同的公司規模需要的內容不同,因此無提供。若有需求,請與專人聯繫
適用對象:
人資、老闆
對於使用者有什麼好處:
將公司的應聘流程制定下來,未來不論是哪一位新人入職,或更換哪一位新人資,都使用同樣的制度流程,避免混亂。
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檔案格式說明
格式:ppt,檔案大小:801KB,共4頁,比例為A4大小。作品中主體文字及圖片可替換修改,文字可直接點擊修改,也可根據自身需求增加和删除内容, 文件無浮水印, 歡迎購買使用。
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還有其他表格工具
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企業公告(申請事病假及特休)-範本NT$500完整定義何謂遲到與曠工,釐清公司與人員的認知,確保雙方都有同樣的共識,在完善相關請假制度後,務必讓人員在閱讀完公告後簽名,除了確保人員都有看過外,也能作為證據,避免糾紛。- 企業公告(企業與員工定位)-範本NT$500完整定義企業與員工之各自的責任義務,並以文字寫明記載,透過公告的形式告知全體同仁,使公司組織更確實與兼顧,公告後讓人員在閱讀完公告後簽名,此舉為確保人員都有看過的證據。
企業公告(年度人事升遷公告)-範本NT$500當人員有升遷狀況時,公司能以公告進行正式的佈達,除了更顯正式外,也能統一讓相關係之部門、人員知曉調動狀況,並機動配合調整,公告後請人員在閱讀完公告後簽名,此舉為確保人員都有看過的證據。
企業公告(年度員工紓壓日)-範本NT$500公司活動除了佈達內容、時間與流程資訊外,也能透過公布一舉動,凝聚人員組織向心力,達到資訊透明化與擁有相同共識,公告後讓人員在閱讀完簽名,此舉為確保人員都有看過的證據。







