工作職掌說明（門市、財務、行銷業務）-範本

使用重點（站在老闆/主管的視角）

01、釐清每個部門的日常任務與責任歸屬
02、作為新人訓練與工作交接的基礎文件
03、幫助主管建立管理共識，作為考核與對話依據
04、另搭配考核表、流程圖等文件，即可快速建制制度化管理

＊內容涵蓋以下工作職掌
✅門市門市管理部：門市課、人事課、研發課
✅財務會計部：會計課、出納課、採購課
✅行銷業務部：行銷企劃課、業務推展課

適用對象與使用情境：

01、連鎖企業或中小型公司管理者
02、正在設立標準作業流程的老闆或主管
03、需訓練新人或建立部門交接制度的HR人員
04、正在準備制度化經營的創業者與加盟總部

✅ 新人報到當天，可作為部門職掌簡報文件，幫助新進同仁快速了解各單位的功能與任務分工

✅ 主管訓練時，作為解釋部門責任的基礎教材

✅ 跨部門協作或爭議討論時，用來釐清邊界與責任歸屬

✅ 制度導入初期，搭配工作流程表、考核制度共同使用，提升落地效率

對於使用者有什麼好處：

✅ 對老闆：減少一再說明、避免責任推卸，快速建立制度與團隊共識
✅ 對主管：明確部門定位與責任範圍，提升溝通效率與管理效率
✅ 對HR：節省大量訓練時間，訓練更有依據，也能搭配職等與薪資制度使用
✅ 對新進人員：快速了解部門結構與角色分工，不再「做一做才知道原來不是我的事」

適合搭配使用表格（建議將此頁商品加入購物車，才不會找不到喔）

檔案格式說明

格式：ppt，檔案大小：2MB，共1個檔案，檔案共4頁，比例為A4大小。作品中主體文字及圖片可替換修改，文字可直接點擊修改，也可根據自身需求增加和删除内容， 文件無浮水印， 歡迎購買使用。

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