薪資制度與獎金表（含人員、門市績效考核範本）

薪資制度與獎金表內容包含

薪資制度：六職等，共12級薪資結構規劃
幹部領導獎金設計
①區主管加給：店舖管理加給設計說明
②人事比控管獎金：基礎三個區間設計（可搭配營業月報表使用）
③業績達成率獎金：基礎四個區間設計（可搭配營業月報表使用）
④營業額達標獎金：基礎四個區間設計（可搭配營業月報表使用）
個人獎金設計（依照各公司規定，無發放細節）
①年終獎金：按照區域店舖總淨利發給，僅有提撥比例
②季獎金：按照區域店舖總淨利發給，僅有提撥比例
③績效獎金：按照績效等級，記功頒發獎金，須另外按照績效考核表成績發放
④競賽獎金：該項屬於不定期頒發再行設計
⑤提案獎金：僅有按照主管評等重要性發給獎金

檔案格式說明

格式：excel，檔案大小：53KB，共1個檔案，檔案共2頁，比例為A4大小。作品中主體文字及圖片可替換修改，文字可直接點擊修改，也可根據自身需求增加和删除内容，文件無浮水印，歡迎購買使用。

除了以上獎金設計，你還需要有以下的考核基準，來確定誰應該要給多少

個人績效考核表
一般員工適用
包含以下內容，評分項目除了自我評分外，增加主管評分，並進行加權後，評出最客觀的個人分數

1.三大考核項目

①核心職能（責任向心力、學習思考力、職場倫理）
②管理職能（督導管理及回報、團隊合作與組織、問題解決與應變）
③專業職能（專業度、準時誠信）

2.營運績效項目

①業績目標達成率
②單位預算控制力
③行政與管理效率
④單位服務效率
⑤教育訓練效率

3.每月獎懲績效加扣分標準

4.每月個人績效總分說明

檔案格式說明

格式：word，檔案大小：60KB，共1個檔案，檔案共1頁，比例為A4大小。作品中主體文字及圖片可替換修改，文字可直接點擊修改，也可根據自身需求增加和删除内容，文件無浮水印，歡迎購買使用。
幹部績效考核表
主管級適用
包含以下內容，評分項目除了自我評分外，增加主管評分，並進行加權後，評出最客觀的個人分數

1.三大考核項目

①核心職能（責任向心力、學習思考力）
②管理職能（督導管理及回報、問題解決與應變、團隊領導溝通力）
③專業職能（專業完備度、準時誠信）

2.營運績效項目

①業績目標達成率
②單位預算控制力
③店舖日誌執行效率
④顧客服務效率
⑤店舖教育訓練效

檔案格式說明

格式：word，檔案大小：102KB，共1個檔案，檔案共1頁，比例為A4大小。作品中主體文字及圖片可替換修改，文字可直接點擊修改，也可根據自身需求增加和删除内容，文件無浮水印，歡迎購買使用。
個人職能績效標準表
根據一般人員、幹部考核項目定義說明
根據考核項目有完成說明，明確的定義內容，並非大範圍的感受值

如『責任向心力』說明如下

①『主管可以放心交付給你工作。你並且能於上班時間主要根據｢值班巡視路線圖』，至少每小時均能完成每次的值班動線檢查，能有效的於工作時間當中產出工作結果，並確實完成各班別交接工作』

②『你能積極參與店鋪會議、聚餐等團隊活動，並熱烈回應店鋪人員、管理部人員於共同平台上所提問題』

檔案格式說明

格式：word，檔案大小：121KB，共1個檔案，檔案共3頁，比例為A4大小。作品中主體文字及圖片可替換修改，文字可直接點擊修改，也可根據自身需求增加和删除内容，文件無浮水印，歡迎購買使用。
門市督核表
根據整間門市進行考核評分
根據整間門市進行，非個人評比

1.三大考核項目

①行政與管理效率（如貨品管理、環境管理等，共14項考核項目）
②單位服務效率（如訊息回覆、服務流程、人員互動等，共7項考核項目）
③教育訓練效率（如公告重點測試、崗位設備操作等，共4項考核項目）

檔案格式說明

格式：word，檔案大小：52KB，共1個檔案，檔案共1頁，比例為A4大小。作品中主體文字及圖片可替換修改，文字可直接點擊修改，也可根據自身需求增加和删除内容，文件無浮水印，歡迎購買使用。
營運效能績效標準表
根據門市考核項目定義說明
根據考核項目有完成說明，明確的定義內容，並非大範圍的感受值

如『店鋪日誌執行效率』說明如下

①店鋪員工在身著制服狀況下，做出有違品牌與店鋪形象的舉動，包括：大聲謾罵顧客、在
顧客可視範圍以內作出不雅舉動、於店鋪大聲喧嘩，無視顧客觀感，不把顧客放在眼裡等(當月扣1級分)

②經總部督導人員到店以後，開出督導應改善事項，持續未能改善(當月扣2級分)

③店鋪未能有效召開(或者分別召開)店鋪會議(當月扣1級分)

檔案格式說明

格式：word，檔案大小：118KB，共1個檔案，檔案共3頁，比例為A4大小。作品中主體文字及圖片可替換修改，文字可直接點擊修改，也可根據自身需求增加和删除内容，文件無浮水印，歡迎購買使用。