餐點研發表
使用重點
這是一張幫助廚師在開發新菜色時,從想法、食材、成本到定價,一步步把腦中的美味藍圖變成能賺錢的好生意,並方便跟老闆、主管快速溝通的「作戰地圖」。
適用對象與使用情境:
- 規劃階段: 每個月或每一季要推出新菜單前,廚師用這張表來規劃新品。
- 開會討論: 廚師拿著填好的表格,跟老闆或主管開會,直接討論口味、成本和售價,有問題馬上改。
- 成本控管: 在試做前就先算出大概成本,避免做出太貴或不賺錢的菜,浪費時間和食材。
對於使用者有什麼好處:
- 降低失敗風險: 先用紙上談兵取代盲目試做,大幅減少食材和時間的浪費。
- 溝通更有效率: 所有資訊(樣子、食材、成本、售價)都在一張紙上,開會時大家一目了然,不用猜來猜去。
- 定價更有依據: 能清楚算出總成本,再決定要賺多少錢,定價不再憑感覺,確保每道菜都有利潤。
- 想法完整記錄: 廚師的創意和心血結晶都被完整記錄下來,方便未來追蹤或調整。
適合搭配使用表格(建議將此頁商品加入購物車,才不會找不到喔)
檔案格式說明
格式:word,檔案大小:48KB,共1個檔案,檔案共2頁,比例為A4大小。作品中主體文字及圖片可替換修改,文字可直接點擊修改,也可根據自身需求增加和删除内容, 文件無浮水印, 歡迎購買使用。
下單前提醒您
01.若您不確定此份文件是否符合您的需求,您可加入line@詢問專人,由專人提供購買建議。
02.購買後可詢問專人使用方式,將購買效益放至最大。
03.本文件屬著作權,因提供下載服務的特殊性,一經下載檔將會儲存於您的電腦,購買後恕不退貨。
還有其他表格工具
- 工作站觀察檢核表(餐飲7個區域)-範本NT$500《餐飲門市工作站觀察檢核表》,涵蓋櫃台、外場、吧台、煮麵、煎台、麵包/沙拉及洗碗等7大工作站,依營業前、中、後三大階段,明確列出各項檢核指標與操作細節。透過標準化流程,協助餐飲業者確保服務品質一致,減少口頭交代與作業誤差,有效降低營運疏失與顧客抱怨。同時適用於新人培訓與主管巡檢,讓員工能快速熟悉工作站作業規範。
- 工作站檢核表(餐飲)-範本NT$500每個工作站都會有自己的工作及負責項目,透過工作站檢核表,制定完善的內容與執行時段,讓人員都能有所執行的依據,更重要的是,在有問題發生時,迅速找出原因與負責對象,讓每件事情都能有所答案,並規劃出最佳的解決方法,有效控管各項品質。
- 門市值班路線圖規劃表-範本1NT$100覺得檢查是最花時間的,尤其當你沒有規劃好工作站檢核路線時,只會浪費更多時間在檢查上,不但沒辦法確實檢核人員是否有做好,更有可能會不小心對沒用心的人員放水,讓他們以為偷懶可以僥倖,規劃走動路線與檢核標準,可以大幅縮短檢查花費時間與檢查漏洞!
- 門市值班路線圖規劃表-範本NT$500覺得檢查是最花時間的,尤其當你沒有規劃好工作站檢核路線時,只會浪費更多時間在檢查上,不但沒辦法確實檢核人員是否有做好,更有可能會不小心對沒用心的人員放水,讓他們以為偷懶可以僥倖,規劃走動路線與檢核標準,可以大幅縮短檢查花費時間與檢查漏洞!
- 開閉店檢核表(後場)-範本NT$500「開店不就是把門、電燈和冷氣開好就好嗎?」如果人員這個思維,絕對要教育他,除了這些之外,清潔、檢查與、定位與捕獲作業缺一不可!第一組客人上門時,店內是否已經是一個完美的狀態,是非常重要的,好的空間環境,能讓客人感到舒服,並且增加願意留下的時間。並且制定好開閉店流程,才不會讓人員漏東漏西!