餐飲業|加分制績效考核表
使用重點
透過「加分制」鼓勵員工主動做好事,例如發現食安問題、協助清潔、教導新人或提出改善建議。主管每天記錄,月底結算可依分數發獎金、調薪或升職
適用對象:
適合餐飲業各類店家。
用於日常管理員工表現,特別適合想建立「正向激勵文化」的老闆與主管,能在早會或週會上公佈分數排名,讓團隊更有動力。
對於使用者有什麼好處:
- 對老闆/主管: 管理更有依據,獎懲透明、公平好執行。
- 對員工: 有明確加分標準,努力有機會被看見、拿獎金。
- 對團隊: 增加凝聚力與競爭感,讓大家更主動維持店內品質。
若想要設計完善的門市獎金設計,建議直接購買這一份
檔案格式說明
格式:word,檔案大小:57KB,共1個檔案,檔案共5頁,比例為A4大小。作品中主體文字及圖片可替換修改,文字可直接點擊修改,也可根據自身需求增加和删除内容, 文件無浮水印, 歡迎購買使用。
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還有其他表格工具
個人職能績效標準表(服務業)-範本NT$500為核心職能、專業職能與管理職能三項目延伸的考核項目,給予完整的指標文字敘述,透過明確定義詞彙,統一判斷標準,讓主考官有據可考,也能避免有認知上的錯誤,造成糾紛。
幹部績效考核表-範本NT$1,000從三面職能延伸七個項目進行考核評估,分別為責任向心力、學習思考力、督導管理與回報力、問題解決能力、團隊領導溝通力、專業完備度及準時誠信度,人員不但能透過自我評估審視自身狀態,也能根據主管評分進行交叉比對,給出最公正公平之考核。
個人績效考核表(含說明)-範本NT$1,000為針對個人之績效考核表,著重於主管評分,並附有完整文字敘述之考核說明,能更清楚每個項目的評估條件。績效分作職能績效與營運績效,前者囊括核心、管理與專業職能之考核,而後者則以業績目標達成率、單位預算控制力、行政與管理效率、單位服務效率、教育訓練效率五項目為主,透過每項目之評分及相關獎懲分數,計算出最終結果。
個人績效考核表(主管評分)-空白NT$100為針對個人之績效考核表,並著重於主管評分,績效分作職能績效與營運績效,前者囊括核心職能、管理職能與專業職能之考核,而後者則以業績目標達成率、單位預算控制力、行政與管理效率、單位服務效率、教育訓練效率五項目為主,透過每項目之評分及相關獎懲分數,計算出最終結果。
個人績效考核表-範本NT$1,000為針對個人之績效考核表,有自評與主管評分兩面向綜合評估,績效分作職能績效與營運績效,前者囊括核心職能、管理職能與專業職能之考核,而後者則以業績目標達成率、單位預算控制力、行政與管理效率、單位服務效率、教育訓練效率五項目為主,透過每項目之評分及相關獎懲分數,計算出最終結果。







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