人員面談記錄表
使用重點
1.三重點訪談內容:主要能力、有待改進方面、具體改進事項
2.條列式面談紀錄,將面談重點記錄下來,未來可依紀錄進行追蹤,確認人員表現
適用對象:
1.門市店長
2.人資
3.老闆
對於使用者有什麼好處:
1.訂定每次面談重點及記錄,避免模糊焦點
2.若需要解僱此名員工,可提供面談紀錄表給予勞工局,避免勞資糾紛
適合搭配使用表格(建議將此頁商品加入購物車,才不會找不到喔)
檔案格式說明
格式:word,檔案大小:23KB,共1個檔案,檔案共1頁,比例為A4大小。作品中主體文字及圖片可替換修改,文字可直接點擊修改,也可根據自身需求增加和删除内容, 文件無浮水印, 歡迎購買使用。
下單前提醒您
01.若您不確定此份文件是否符合您的需求,您可加入line@詢問專人,由專人提供購買建議。
02.購買後可詢問專人使用方式,將購買效益放至最大。
03.本文件屬著作權,因提供下載服務的特殊性,一經下載檔將會儲存於您的電腦,購買後恕不退貨。
還有其他表格工具
企業公告(年度年終獎金與員工旅遊)-範本NT$500與獎金、補貼金相關之事項,建議都以公告做處理,除了提供完整的計算方式,讓人員可以查閱並理解外,更能彰顯公司透明可信度,公告後請讓人員在閱讀完簽名,確保人員都有看過,可作為證據避免糾紛。
企業公告(人員升遷考結果公告)NT$500這份《人員升遷考結果公告》範本,幫助企業以正式文件公佈升遷與加給結果,內容包含考核分數、晉升時間與主管建議。使用這份範本,人資或主管能清楚呈現升遷依據與結果,避免口頭傳達造成誤會。員工也能明白升等流程與評核標準,提升公平性與信任度。適合用於升遷制度落地或年度績效公告使用。
企業公告(年度新績效考核升遷制度說明)-範本NT$500若公司現有制度有因一些原因而進行調整的話,建議最好透過公告佈達,以此績效考核升遷制度更新為範本,每職等更新情況都需敘述正確且清楚,避免人員認知錯亂,也務必請人員在閱讀完公告後簽名,確保人員都有看過,留作證據也避免糾紛、摩擦。
企業公告(週會議執行流程暨工作協助)-範本NT$500制定週會議執行流程與相關工作之協助,完善公司基本制度,以公告型式佈達人員,讓人員理解現行公司運作狀態,並讓人員在閱讀完公告後簽名,此舉為確保人員都有看過的證據。
企業公告(重點工作分配)-範本NT$500當公司針對員工之工作進行重點調配或調整時,除了與人員私下溝通確認外,務必透過公告佈達全公司,此舉是為了讓相關配合的人員,可以知道自己身邊人事物的異動,進而注意自己應該要跟著配合的狀況,閱讀完公告後再請人員簽名,確保人員都有看過訊息。
企業公告(茶飲業上班時間)-範本NT$500由於茶飲產業的特殊性,上班時間也與一般朝九晚五的公司不同,因此更需要透過公告正式向人員佈達上下班時間等資訊,避免大家沒有共識,當人員在閱讀完公告後,要求簽名,確保人員都有看過。






