面試評估表(含面試問題)
使用重點
1.提供面試者以4大面向、20道面試題與20項評核要素來確認面試者的實際狀態。
2.以評分機制來加強面試公平性。
3.面試官總評語作為最後用人依據。
適用對象:
人資、老闆、面試主管
對於使用者有什麼好處:
除了訂一些情境讓人員用實際行動來回答外,還是可以針對工作內容設計筆試試卷,有時候我們可以透過人員親筆寫下的內容,來判斷與分析的思路!
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檔案格式說明
格式:word,檔案大小:41KB,共1個檔案,檔案共2頁,比例為A4大小。作品中主體文字及圖片可替換修改,文字可直接點擊修改,也可根據自身需求增加和删除内容, 文件無浮水印, 歡迎購買使用。
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還有其他表格工具
- 員工滿意度調查表NT$300滿意度調查不是只要分數評完就好,更重要的是能做出後續的應對。此表格避免掉只有使用分數的圈選方式,更增加不同的描述說明,讓評分者能更加貼切的選擇,主管更有效地做出後續判斷。
- 企業公告-春酒活動NT$100公司資訊佈達若只有口述或群組傳達,容易造成轉述的不正確或記憶錯誤。透過正式的公告佈達,除了讓員工了解公司的重視程度外,更能透過每位的傳閱簽名,確保每一位的資訊都是統一清楚的。
- 工作職掌說明(門市、財務、行銷業務)-範本NT$3,000這份《工作職掌說明》是專為公司內部使用所設計的部門職責手冊,涵蓋了門市、人事、研發、財務、出納、採購、行銷與業務推展等核心部門的工作任務。除了條列清楚的日常職責外,還明確標示各部門需具備的核心職能(如:執行力、協調力、美感力等),幫助主管快速釐清分工、安排訓練重點,也能作為新人教育與績效考覈的重要依據。
- 面試流程圖-範本NT$1,000面試流程也要制定?啊不就是職缺開一開,等著人來投履歷就好嗎?NONONO,面試流程制定的好,將會為你省下許多時間及人力成本,能在最開始就先過濾掉一批不適合的求職者!而制定統一的流程,也能幫助公司不同的人都可以負責處理,避免窗口不在,就無人可處理的窘境發生。