職缺規劃表(公司)-範本
使用重點
不同職位(行政業務助理/專員、行政會計助理/專員、儲備幹部/資深專員、管理組長、管理主任)的學歷/經驗要求、工作內容、工作條件和薪資待遇。這份表格的主要目的是幫助公司系統化地規劃和管理職位需求,確保每個職位都有明確的職責和要求。
適用對象與使用情境:
- 企業人資部門: 用於制定招聘計畫、職位描述、薪資結構和內部職位晉升路徑。在需要新增職位、填補空缺或進行組織架構調整時,這份表格能提供清晰的參考依據。
- 部門主管: 在提出人員需求時,可以參考這份表格來明確所需職位的具體要求,以便人資部門能更精準地招募到合適的人才。
- 企業高層: 用於宏觀掌握公司的人力資源配置,進行戰略性的人力規劃。
對於使用者有什麼好處:
幫助企業快速理清每個職缺的工作內容與任務分工,避免人員招錯、用錯,減少後續溝通成本。讓招募更有效率,同時也能提升管理透明度。
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檔案格式說明
格式:word,檔案大小:52KB,共1個檔案,檔案共2頁,比例為A4大小。作品中主體文字及圖片可替換修改,文字可直接點擊修改,也可根據自身需求增加和删除内容, 文件無浮水印, 歡迎購買使用。
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還有其他表格工具
- 收支模板(顧問業)-範本NT$1,000收支模板可作為企業確認,有哪些收入成本,進而確認收入成本中心的功能,不僅僅能協助盤點確認該行業的成本計算是否有遺漏,也能進一步改善了解對整體獲利(或虧損)原因分析的掌握,若企業目前只有流水帳(或連流水帳都沒有),對於會計科目歸類尚無法掌握的人,可以透過本模板認識部分會計科目和基本財務報表。
- 工作職掌說明(門市、財務、行銷業務)-範本NT$1,000這份《工作職掌說明》是專為公司內部使用所設計的部門職責手冊,涵蓋了門市、人事、研發、財務、出納、採購、行銷與業務推展等核心部門的工作任務。除了條列清楚的日常職責外,還明確標示各部門需具備的核心職能(如:執行力、協調力、美感力等),幫助主管快速釐清分工、安排訓練重點,也能作為新人教育與績效考覈的重要依據。
- 人員教育訓練執行手冊-通用版NT$3,000想改善『舊人帶新人』這樣不穩定的執行品質,建立人員教育訓練執行手冊,一定是第一步。本手冊從組織圖與職等職級開始,建立人員接受培訓的目的,搭配各培訓階段要求及測驗流程、考試內容,可有效將門市人員從新人培訓階段,逐步培養至店長。繁體中文語法,無需轉換語言,隨載隨改隨用