職缺規劃表(公司)-範本
使用重點
不同職位(行政業務助理/專員、行政會計助理/專員、儲備幹部/資深專員、管理組長、管理主任)的學歷/經驗要求、工作內容、工作條件和薪資待遇。這份表格的主要目的是幫助公司系統化地規劃和管理職位需求,確保每個職位都有明確的職責和要求。
適用對象與使用情境:
- 企業人資部門: 用於制定招聘計畫、職位描述、薪資結構和內部職位晉升路徑。在需要新增職位、填補空缺或進行組織架構調整時,這份表格能提供清晰的參考依據。
- 部門主管: 在提出人員需求時,可以參考這份表格來明確所需職位的具體要求,以便人資部門能更精準地招募到合適的人才。
- 企業高層: 用於宏觀掌握公司的人力資源配置,進行戰略性的人力規劃。
對於使用者有什麼好處:
幫助企業快速理清每個職缺的工作內容與任務分工,避免人員招錯、用錯,減少後續溝通成本。讓招募更有效率,同時也能提升管理透明度。
適合搭配使用表格(建議將此頁商品加入購物車,才不會找不到喔)
檔案格式說明
格式:word,檔案大小:52KB,共1個檔案,檔案共2頁,比例為A4大小。作品中主體文字及圖片可替換修改,文字可直接點擊修改,也可根據自身需求增加和删除内容, 文件無浮水印, 歡迎購買使用。
下單前提醒您
01.若您不確定此份文件是否符合您的需求,您可加入line@詢問專人,由專人提供購買建議。
02.購買後可詢問專人使用方式,將購買效益放至最大。
03.本文件屬著作權,因提供下載服務的特殊性,一經下載檔將會儲存於您的電腦,購買後恕不退貨。
還有其他表格工具
- 企業公告-春酒活動NT$100公司資訊佈達若只有口述或群組傳達,容易造成轉述的不正確或記憶錯誤。透過正式的公告佈達,除了讓員工了解公司的重視程度外,更能透過每位的傳閱簽名,確保每一位的資訊都是統一清楚的。
- 採購單NT$100採購流程快速建立一套標準,每一項要採購的產品不應該想到就買,而是經過流程審核,且從第一線需求人員到最後的請款流程,都是採用同一套標準,可降低行政與核對作業。
- 人員面談記錄表NT$100這個員工的工作狀況好多,我想要找他好好面談,明確告訴他哪裡做得好與待改善事項,但每次叫來談,都是直接切入改善重點,搞的跟員工越來越對立?面談需要安排時間、地點及面談步驟,透過面談紀錄表,讓每一次的面談都有明確重點與改善方向,不讓面談流於形式
- 上台報告評分表NT$100品牌門市要有相同的做法,最好的方式就是找到一位『品牌訓練師』,透過品牌訓練師的指導,每一個標準、觀念都是一致的,避免每個人有不同的做法,導致教出來的程度與素質不一。
- 企業公告-薪資與獎金制度說明NT$100用企業公告來詳細說明薪資與獎金制度,再說明時,看著文字內容,能增強透明度,提升員工信任感,促進參與,並激勵工作表現,提升整體業務效率。也能避免口頭說明後無紀錄而被淡忘、無持續執行下去