門市營運數字與改善計劃表
使用重點
幫店長把「營業數字」和「提升策略」放在同一張紙上,方便一眼看到目標、現況和需要改進的地方。
老闆可以此表來掌握門市與店長管理狀況
適用對象與使用情境:
適合餐飲、美業、零售等有門市的老闆或店長使用,每個月用來檢視營收狀況,並搭配行動方案,做成績效檢討會議的依據。
對於使用者有什麼好處:
不用再東湊西找數字和計畫,這張表一次整合「數字目標、策略規劃、成效檢討」,讓店長或老闆快速掌握門市狀況,也方便督導追蹤。
適合搭配使用表格(建議將此頁商品加入購物車,才不會找不到喔)
檔案格式說明
格式:word,檔案大小:20KB,共1頁,比例為A4大小。作品中主體文字及圖片可替換修改,文字可直接點擊修改,也可根據自身需求增加和删除内容, 文件無浮水印, 歡迎購買使用。
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還有其他表格工具
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- 門市營運數字與改善計劃表NT$500這張【門市營收與策略追蹤表】專為店長與老闆設計,讓你可以清楚記錄每月營業額、來客數、客單價,並搭配「提升策略」與「成效檢討」。不再只是看數字,而是能同時規劃行動方案與檢視成果。適合餐飲、美業、零售等各類門市使用,每月填寫一次,就能快速抓到經營重點,方便在會議或督導時追蹤門市狀況,幫助你持續提升業績與管理效率。
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- 門市值班路線圖規劃表-範本NT$500覺得檢查是最花時間的,尤其當你沒有規劃好工作站檢核路線時,只會浪費更多時間在檢查上,不但沒辦法確實檢核人員是否有做好,更有可能會不小心對沒用心的人員放水,讓他們以為偷懶可以僥倖,規劃走動路線與檢核標準,可以大幅縮短檢查花費時間與檢查漏洞!