人員晉升考核建置說明-範本
使用重點
這是一份考核建制說明,針對想規劃考核及考試制度的企業所設計,透過題型主題與模式設定、與試題設計說明,提供給規劃者一個方向建議。
適用對象:
人資、老闆、培訓主管
對於使用者有什麼好處:
此文件已設計出各職等晉升的相關工作任務,使用者可針對內部培訓目標,設計出相對應的考試文件。
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檔案格式說明
格式:word,檔案大小:69KB,共3頁,比例為A4大小。作品中主體文字及圖片可替換修改,文字可直接點擊修改,也可根據自身需求增加和删除内容, 文件無浮水印, 歡迎購買使用。
內容不含相關附件,因各間公司產業、需求不同,請依需求往下延伸規劃,亦可由專人提供建議。
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面試評估表(含面試問題)NT$500工作職掌的說明,能讓每一位人員清楚了解自己的工作內容及範圍,也讓經營者能依據工作職掌的設定,有依據的考核人員,確定美味人員的工作成效及狀況皆有符合最初期待值。
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主管考核測驗卷-範本NT$1,000不同階段的主管所需要具備的能力、比重皆有所不同,因此,必須先定義出是設定哪個階段的主管測考,後續再依據所需具備的能力,進行試卷內容的擬定,才能培養出企業貼切所需養成的職務能力!本文件除了提供階段意涵解說外,也含有基本試題範例參考。
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工作職掌說明(門市、財務、行銷業務)-範本NT$1,000這份《工作職掌說明》是專為公司內部使用所設計的部門職責手冊,涵蓋了門市、人事、研發、財務、出納、採購、行銷與業務推展等核心部門的工作任務。除了條列清楚的日常職責外,還明確標示各部門需具備的核心職能(如:執行力、協調力、美感力等),幫助主管快速釐清分工、安排訓練重點,也能作為新人教育與績效考覈的重要依據。






