職能落差分析表-空白

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「我要怎麼知道人員有沒有做到他該要做到的職能?」、「難道不是看他工作表現就好嗎?」職能落差不該只用管理者的角度,從表面進行判斷,透過設計精準的表格,將相關行為定義出行為指標,讓人員根據是否有真實達到目標,最後則針對有落差的部分,進行相關訓練。

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文件使用3大重點

01、設定具體行為指標作為判定標準

02、輕鬆透過具體行為判別是否達到

03、若未達指標行為則進行差異分析

文件下載注意事項

01、亂碼/跑版處理方式

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