員工滿意度調查表
使用重點
01、透過問題與明確的描述,理解員工的想法
02、針對工作表現、主管指導、工作氛圍、薪資滿意度、制度現況,共五面向進行調查。
03、詳細使用說明:降低離職率!3個設計問法+3個處理設計
適用對象與使用情境:
企業負責人、部門主管,可根據此份滿意度調查表,了解同仁想法。
對於使用者有什麼好處:
除了1-5的分數選擇,搭配問題的設計,能將對於分數的籠統性降到最低,選出最符合自己的現況,主管也能更明確的瞭解現況問題。
檔案格式說明
格式:word,檔案大小:37KB,共1個檔案,檔案共3頁,比例為A4大小。作品中主體文字及圖片可替換修改,文字可直接點擊修改,也可根據自身需求增加和删除内容, 文件無浮水印, 歡迎購買使用。
下單前提醒您
01.若您不確定此份文件是否符合您的需求,您可加入line@詢問專人,由專人提供購買建議。
02.購買後可詢問專人使用方式,將購買效益放至最大。
03.本文件屬著作權,因提供下載服務的特殊性,一經下載檔將會儲存於您的電腦,購買後恕不退貨。
還有其他表格工具
課程期望調查表-範本NT$500為了有效掌握人員對課程的需求,請人員協助表單填寫,了解人員對課程的期望,並透過該課程之老師傳達理念給上課學員,而藉著收集來的資訊,公司也能更好的調整及優化課程,帶給學生更實用的知識、技能,使訓練課程能真正提升個人與組織績效。
奠儀流程與安排查核表(殯葬業)-範本NT$500此文件為殯葬業專屬。課程目的是為了訓練人員了解喪家成員親等關係,使自己不要在工作途中發生錯誤造成喪家不舒服!以及熟悉家公奠儀的工作流程,除了能使工作可以更快上手外,也能增加自己對公司的向心力。
員工職能說明與評分表-範本NT$500員工職能說明與評分表之目的,是為了確實養成人員正確觀念、態度,透過日常教導、調整,循序漸進養成正確的習慣,藉此,培養出良好品德與職能的人員,建立公司正向循環,打造好的企業文化。
工作內容認知表-範本(主管與員工認知確認表)NT$500此份表格可運用於每次績效考核制度的執行前,相關人員一起進行審查,由人員先進行填寫,再由主管接續填寫他的部分,藉此比對兩人對於各個狀況之理解認知,若有不同之處,則可以拿出討論,確認出統一標準後再執行,有效避免認知不同產差摩擦與糾紛。
企業公告(工作回報與規範佈達)-範本NT$500工作回報是每個人員都需要執行的固定任務,此舉是為了讓管理者可以掌握人員工作的進度,在人員需要協助時,可以提供立即性的幫忙,而工作回報的格式、規範與流程,都可以透過企業公告佈達於人員,並讓人員在閱讀完公告後簽名,這是為了確保人員都有看過的證據。
企業公告(工作重點事項)-範本NT$500當公司有必需要相關人員都理解、記住且執行的工作重點事項時,可根據不同面向做分類撰寫,確保每個相關人員都可以理解需要執行的重點,並讓人員在閱讀完公告後簽名,這是為了確保人員都有看過的證據。






