採購單
使用重點
將每一項採購內容紀錄清楚,提供採購人員一個標準採購、財務請款流程都能有一個準確的依據。
適用對象與使用情境:
採購人員、財務人員
對於使用者有什麼好處:
採購流程快速建立一套標準,每一項要採購的產品不應該想到就買,而是經過流程審核,且從第一線需求人員到最後的請款流程,都是採用同一套標準,可降低行政與核對作業。
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檔案格式說明
格式:word,檔案大小:38KB,共1個檔案,檔案共1頁,比例為A4大小。作品中主體文字及圖片可替換修改,文字可直接點擊修改,也可根據自身需求增加和删除内容, 文件無浮水印, 歡迎購買使用。
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還有其他表格工具
企業公告(人員升遷考報名後重點通知)-範本NT$500當公司有升遷考試的需求,並有人員報名後,得以公告形式進行全面佈達,資訊內容清楚告知報考人員、題目、作業內容等,讓資訊透明公正,並請人員在閱讀完公告後簽名,此舉為確保人員都有看過的證據。
企業公告(人員升遷考結果公告)NT$500這份《人員升遷考結果公告》範本,幫助企業以正式文件公佈升遷與加給結果,內容包含考核分數、晉升時間與主管建議。使用這份範本,人資或主管能清楚呈現升遷依據與結果,避免口頭傳達造成誤會。員工也能明白升等流程與評核標準,提升公平性與信任度。適合用於升遷制度落地或年度績效公告使用。
企業公告(升遷考核制度公告)NT$500這份《升遷考核制度公告》範本幫助企業建立清楚的升遷流程。內容包含申請時間、考核方式、主管面談與筆試實作安排,並明訂升遷原則與薪資調整方式。使用這份範本,人資與主管能快速公告制度,員工也能明白升遷的依據與方向,讓公司在獎懲與晉升上更公平、有制度,也提升整體管理信任感。
績效面談記錄表-空白NT$100透過一對一公司主考官和人員的面談,能從互動中深入理解人員業績、能力與態度表現,可分成主要成績/進步與有待改進兩面向,藉以觀察人員之反應談吐,並且可針對員工真實狀況,提出人員改進計畫,讓人員能跟公司一起向前進步。
幹部績效考核表-空白NT$100從三面職能延伸七個項目進行考核評估,分別為責任向心力、學習思考力、督導管理與回報力、問題解決能力、團隊領導溝通力、專業完備度及準時誠信度,人員不但能透過自我評估審視自身狀態,也能根據主管評分進行交叉比對,給出最公正公平之考核。
一般績效考核表-空白NT$100當一般人員需要進行考核時,我們可將考核項目分成職能評比項目十個(責任感、創新精神、勤勉熱忱、積極樂觀、職場倫理、客訴處理、顧客關係、團隊建立、控制力與問題解決力),並從自評與他評兩方向進行考核評估,讓分數能更客觀且中立!






