面試流程圖-範本
使用重點:
面試流程也要制定?啊不就是職缺開一開,等著人來投履歷就好嗎?NONONO,面試流程制定的好,將會為你省下許多時間及人力成本,能在最開始就先過濾掉一批不適合的求職者!而制定統一的流程,也能幫助公司不同的人都可以負責處理,避免窗口不在,就無人可處理的窘境發生。
『此範本主要是說明流程、沒有文件』
這一份有提到23份文件,因為涉及到較多勞資的內容,不同的公司規模需要的內容不同,因此無提供。若有需求,請與專人聯繫
適用對象:
人資、老闆
對於使用者有什麼好處:
將公司的應聘流程制定下來,未來不論是哪一位新人入職,或更換哪一位新人資,都使用同樣的制度流程,避免混亂。
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檔案格式說明
格式:ppt,檔案大小:801KB,共4頁,比例為A4大小。作品中主體文字及圖片可替換修改,文字可直接點擊修改,也可根據自身需求增加和删除内容, 文件無浮水印, 歡迎購買使用。
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還有其他表格工具
企業公告(工作規範聲明)-範本NT$100當有重要的工作規範需要人員遵守時,都可以透過企業公告佈達於人員,並讓人員在閱讀完公告後簽名,這是為了確保人員都有看過的證據。而公告內容則針對公司實際情況進行撰寫。
每日工作日誌回報(專案)-空白NT$100讓人員固定每日回報自身工作狀況,此舉可讓管理者掌握人員的工作進度,若有應完成而未完成之事件發生,也能因此在第一時間提供人員協助,相對的,人員也能透過每日工作回報來檢視自身的工作方式。
企業公告(尾牙活動)-範本NT$100公司相關之集體活動,都建議需以公告型式佈達予人員,避免簡單的線上通知,這是為了確保公司人員都能收到同樣的資訊與消息,避免資訊落差,尤其是大部分舉辦在下班後的尾牙活動,提早讓人員知道,也便利人員對自身工作節奏進行安排,請人員閱後簽名。
工作分析問卷表-空白NT$100如何正確且細節地了解人員工作內容?透過本文件,與人員一對一進行訪談對話,搭配表格填寫,將時間單位以每日、每週、每月,甚至是每(半)年的跨度,盤點各項工作任務,針對每項任務進行說明、執行時間、產出資料以及與配合之單位的整理,可更清楚與掌握人員工作情況,並以此制定更好的人員培養策略。
加盟主溝通與來訪記錄表-空白NT$100總部督導與加盟主進行來回溝通的證據,有時候訪談只是口說對談,若沒有特別錄音其實都沒有可被留下之紀錄,使用本文件除了替雙方留下一個保障紀錄外,也可以在日後歸檔收納,當店舖或總部需要時(例如有其他店鋪遇到類似問題要協助、參考),能取出做閱讀、使用。







