人員教育訓練執行手冊-通用版
檔案格式說明
格式：word，檔案大小：464KB，共1本手冊，檔案共32頁，比例為A4大小。作品中主體文字及圖片可替換修改，文字可直接點擊修改，也可根據自身需求增加和删除内容， 文件無浮水印， 歡迎購買使用。
額外贈送1份使用文件，皆為word原檔，無浮水印，下載即可使用
特別說明：
每一間企業的培訓流程及方式需依照各公司的人力配置、負責人想法及教學內容而有所不同。
此執行手冊為『培訓架構』，以範例的方式進行說明，無培訓細節，需由購買者自行往下編列。
若不確定是否符合所需，請洽客服，可依照您的企業現況給予建議。
想改善『舊人帶新人』這樣不穩定的執行品質，建立人員教育訓練執行手冊，一定是第一步。本手冊從組織圖與職等職級開始，建立人員接受培訓的目的，搭配各培訓階段要求及測驗流程、考試內容，可有效將門市人員從新人培訓階段，逐步培養至店長。
企業理念、組織圖、企業職等職級表（範例）
讓員⼯理解企業理念，朝著品牌核⼼目標⼀起往前進
包含以下5項內容
1.經營理念
2.核心價值
3.願景
4.組織圖圖例
5.企業職等職級表員工發展途徑（範例）
讓員⼯了解公司升遷路徑，能有動⼒往上爬
根據各階段設定應該要具備的能⼒
1 .新進⼈員
2 .基層⼈員
3 .基層主管
4 .中階主管
5 .經營主管崗位重點與崗位職責說明書（範例）
包括以下2項說明
1.崗位重點說明（管理、⾨市、⾏政範例）
2.各部⾨崗位職責說明書(⾏政櫃檯範例)培訓要求
培訓SOP，不會各教各的
包括以下4項說明
1.新進⼈員教育訓練實施綱要
2.訓練流程
3.訓練項目規劃與學習說明
4.訓練藍圖額外贈送『教育訓練進度紀錄本』(價值500元）
測驗流程與考試說明 （範例）
針對行政人員進行範例呈現
呈現方式如下：
各階段測驗券
讓升遷都有⼀套考試標準，考試過後才能升遷
包含以下4職等測驗卷
1.共識測驗券
2.儲備幹部職能測考
3.副店⻑直能測考
4.店⻑職能測考
下單前提醒您
01.若您不確定此份文件是否符合您的需求，您可加入line@詢問專人，由專人提供購買建議。
02.購買後可詢問專人使用方式，將購買效益放至最大。
03.本文件屬著作權，因提供下載服務的特殊性，一經下載檔將會儲存於您的電腦，購買後恕不退貨。
