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一張表格，可以解決四階問題

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問題，絕對不是只有你眼前的那樣！問題背後其實隱藏著更多還沒有「被發現」的細節 我們所希望的有效管理，有時候靠一張表格就能完成，而且不只是解決「眼前」的問題，還能把你所忽略的一系列問題一起處理！ ​以最貼近⽇常的「清潔」為例，這是最重要的⼩事，但卻容易因為⽇常營運的忙碌⽽忽略。 解決沒有人做還掃不乾淨、解決沒有標準、解決無法追蹤、解決客訴問題，一張表格一次解決！

網路上下載的「加盟契約」能用嗎？

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時機成熟了，是時候把品牌打出去了！「網路上免費下載的公版加盟契約書可以直接使用嗎？」 3-5 頁的內容簡單說明品牌這回事，雙方簽上名，你就成功的把品牌「賣」出去了。 你能夠承受這份契約，所帶來的「結果」嗎？ 為了保障權益而簽的契約，卻導致自己被加盟主告上法庭的案例層出不窮，因為前期的便宜行事，簽了一份沒有法律效益的契約，最後只會勞心又勞力，不只賠了律師費，還要花上大把的時間在處理糾紛！

店⻑不該只是職稱，⽽是責任。

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不是待的久的人，就能當店長，也不是人人，都能接受突如其來的「被晉升」 ​雖然薪資UP UP很開心，但身為老闆的你，要思考的是升職背後責任跟壓力，人員扛不扛得住 扛得住，只能說算你幸運，但扛不住，你損失的不只是一位員工，可能連整家店都一起賠進去！

搞清楚，誰才是你的客人！

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北部人是不會會輕易買單「南部粽」的！ 不是會「掏錢」的人，都叫做「目標客群」，也不是有消費能力，就代表是「你的客人」 除了特色和口味以外，你真正要考慮的是品牌定位問題！

推廣加盟，除了花錢廣告外，還有哪些管道可以用？

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除了花錢打廣告，你每天都在接觸的東西，都能盡快跟上發布加盟的訊息！以下已列出15個管道，一篇文＋一張圖，即可開始做加盟宣傳，不要再默默等著人家來詢問了，先主動釋出訊息吧

砸了大錢在廣告費，生意卻不見起色，是因為….

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廣告多數吸引到的，都是新客，想要細水長流的經營，更重要的是『舊客戶』的維繫 不要當個只注重「業績開發」的老闆。 新開幕的餐廳、最新熱門的景點、最愛的店家、最符合的口味，都是 口袋名單 但，會不會回訪，才是經營的關鍵。

請員工做事要用拜託的？你該檢視的6大問題

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一件事情交付了2個禮拜交不出來，三催四請還只是得到一個不怎麼樣的內容，他一副毫不在意的樣子，最生氣的是薪水我要照付給他！為什麼我付薪水要付的這麼憋屈呢？當你感到憋屈，請先回頭檢視自己，你是不是犯了這六大問題....

85%的老闆敗在公司有『全能』的員工

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王老闆好不容易面試到一個什麼都願意幹、又超有向心力員工，觀察一陣子之後就退居現場，讓A員工直接管理現場，並直接授權做決定，沒想到才3個月，Ａ員工開始出現這些狀況...搞得王老闆每天心驚膽顫

沒有未來的公司，拿什麼留下人才？

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『泡麵沒了就跟我說要叫貨，結果叫了以後在倉庫發現一整箱沒拆封的？』『玻璃都已經霧到看不到裡面了，也不知道要擦嗎？』每天在這邊提醒這提醒那我真的快瘋了...但我們是只有三個人，真的要用一堆管理表格來對自己綁手綁腳嗎?

門市才三個人，需要管理表格嗎？

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『泡麵沒了就跟我說要叫貨，結果叫了以後在倉庫發現一整箱沒拆封的？』『玻璃都已經霧到看不到裡面了，也不知道要擦嗎？』每天在這邊提醒這提醒那我真的快瘋了...但我們是只有三個人，真的要用一堆管理表格來對自己綁手綁腳嗎?
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