降低離職率!3個設計問法+3個處理設計 2023-07-17 在: 團隊經營, 未分類 /通過: 吳芝伊 平均2年就收到一張離職申請單,面談總問到客套話 『老闆,公司很棒,但我想出去看看外面的世界,再多歷練我自己』『是我的能力不足,我認為不要拖累公司』當老闆不斷收到離職信,且問到千奇百怪的離職理由,問到後面已不想再多問,只想好聚好散,或趕快讓他離開,不要影響其他人….當你不斷收到離職信,該檢討的不是員工,而是公司本身:哪裡出了問題
破解高離職率,職前訓練三法則 2023-07-10 在: 員工面試與培訓, 未分類 /通過: 吳芝伊 離職率高、請不到適合的人,是老闆一直以來的痛,『面試時講得什麼都會,到職後原來是準備要進來學』天阿!原本開的職缺跟薪水都是希望給有經驗的老手,沒想到來了一個新手,勞健保等用人成本都投入了,離退他空缺無人補、放著又要花費極大的時間、用人成本,好兩難啊!怎麼辦!
6個確認 3個追蹤 訓練最佳採購人員 2023-06-22 在: 員工面試與培訓, 未分類 /通過: 吳芝伊 採購人員不只是依照『採購單』進行採購與請款,更需要再了解其他周邊資訊,以確保採購的品項正確度。六個需要再次確認點包括使用目的、產品細節、採購頻率、交貨時間、廠商狀況….等,若這些細節都能完全掌握,一定是你加薪升遷的最佳人選!
我說的很清楚,員工還老是做錯!只會閃工作 2023-06-20 在: 制度建立與人員溝通, 未分類 /通過: 吳芝伊 我給的薪水比隔壁公司高0.5倍以上,工作量只有一半,但我請到的人都是一堆爛蘋果! 現在的員工好差勁!只想要領薪水,叫他做事閃東閃西、要求這個、要求那個,一個不順心就離職,我都快放棄請人了…但自己包起來做又累死自己,店收一收算了啦!
想拓展加盟?你該先準備的9件事 2023-06-12 在: 加盟連鎖與加盟主管理, 未分類 /通過: 吳芝伊 明明有10組以上的詢問者,卻因為沒有流程而不敢開放加盟?本篇文章從4個加盟必要自問自答開始,逐步引導你建制專屬於你的加盟制度!
85%老闆都後悔過 徵才前沒有先做的事 2023-03-03 在: 員工面試與培訓, 未分類 /通過: 吳芝伊 老蔡開了飲料店,開的薪資又比行情高了一點,沒有找不到人的問題。但幾輪下來後老蔡發現,流動率非常的高,從五個月換一批,到最近三個月就換一批員工,導致他不斷在教育訓練,花掉他大部分的時間在適應、培訓…
年度規劃該避開的3大錯誤成本 2022-12-14 在: 制度建立與人員溝通, 未分類 /通過: 吳芝伊 王老闆跟有機體說:我們公司有個行政妹妹,非常的上進,想要學行銷,所以我剛好想要做一個購物官網,就讓他來專門執行,不僅可以培訓他,我還可以達到我要官網的目的,超棒的!你發現了嗎?王老闆只有想到2件事….
有人詢問加盟了,初步篩選如何做?(內含5大必問題) 2022-11-28 在: 加盟連鎖與加盟主管理, 未分類 /通過: 吳芝伊 哇!今天有人問我要怎麼加盟我,但…我要跟他講什麼?當你收到加盟諮詢的詢問,透過這五點來依序了解,你會發現,篩選出優秀的加盟主原來這麼簡單!
年尾了,加盟主年度經營會議怎麼開? 2022-11-15 在: 加盟連鎖與加盟主管理, 未分類 /通過: 吳芝伊 我的品牌開放加盟已經20年,現在有13家的加盟主,雖然很穩定,大家都好好的經營,但是大家好像距離很遠,表面上配合,但實際還是各做各的,我想要凝聚,但我不知道該怎麼做….
加盟店不到一年客訴50件,能直接解約嗎? 2022-11-02 在: 加盟連鎖與加盟主管理, 未分類 /通過: 吳芝伊 這間加盟店真的很扯,開店不到一年,客訴達50筆,他說要處理,結果客訴持續發生就算了,還『加碼』連員工的薪水都拖欠不在時間內發放,我該怎麼辦?條理解決,讓加盟主心甘情願配合的4步驟是…