創業前的模擬作戰圖-老闆必看！
商業模式九宮格很重要嗎？沒有做就賺不了錢嗎？ 簡單的來說，上述 這張圖可以從多方面來協助你判斷執行策略 ，因為商業模式圖將企業拆解成九大元素，涵蓋市場、價值主張、產品、財務、風險等各方面， 可以較全面地綜觀單一企業的優勢與市場價值
日誌 吳芝伊
找夥伴還在靠感覺？優質加盟主這樣找就對了！
加盟連鎖不單單僅是收錢，然後把品牌賣出去這麼簡單，這會影響到的，是整個品牌的對外形象，若沒有好好的過濾加盟主，可能會有品牌形象被扣分的事情發生，等到真的出事時，能順利切割就算幸運的了，更糟糕的情況，還可能是消費者不買單。
而評估加盟主也不該只是看這個人順不順眼，或者資金夠不夠，這些條件需要具備，但你要會看更多的東西。
用這五點找好地點，你可以不用靠看風水！
無論要開什麼店，找店面並非只是單純選擇人潮多的地方，人潮的確是一個重要指標，但往往有一些隱藏的風險：租金高到像是替房東打工、人潮多卻不停留等，善用工具能更加理性的評估，避免投入大筆裝潢及租金後，感到後悔不已！
高效率經營回報術！餐飲門市必學技巧
台灣的餐飲業，幾乎都是從早上十點開到晚上十點，內部有早晚輪班，對於內場外場，可能早晚都會有不同人的情況下，因此溝通是一件非常重要的事情，因為若是少一個資訊沒有傳達到，就會讓另一班的人員在執行上發生問題。
4技巧：還沒上門，就應該要做到位的客戶服務
超前部署的貼心服務，讓客戶搶先感受！如果你是一家需要，透過「客戶預約」才能進行服務的門市，（ 客戶預約有流程，良好體驗再加乘 ）那麼你會是最好使用到這個技巧的人了，不要以為預約只是客人打電話或在網上跟你約時間，從跟客戶接觸的那刻起，就應該讓他們感受到已經消費後的服務品質。
優質團隊組織關鍵，原來只要一份職務說明書
團隊也並非把人湊齊就叫做團隊，因為錯誤的方式，你聚集在一起的，可能只是一群烏合之眾罷了，不但無法讓企業前進，更可能會讓你打掉重來。
面試技巧用得準，人才選用不走眼
小美第一次當主管時，因為趕著補人，只看履歷就錄取新人。短短三個月，新人因為常聽不懂指令、和同事合不來而離職，讓她浪費了大筆時間與成本。直到後來才發現：真正決定人才好壞的，不在履歷，而是在面試時那些容易被忽略的小細節——談吐儀態、回應態度、對職務的了解程度，甚至是與接待人員的一句互動。想知道怎麼在短短面試中，看穿一個人的真實特質？這篇文章告訴你答案。
店長管理學：先學會管好自己，才能百分百管好店面
想當好優秀的店長，你可以不用像是老媽子一樣盯員工盯緊緊，也不必什麼事情都自己親力親為累死自己，試試看學著用管理自己的時間表，來達到管理整家店的目的吧！
內部溝通百百種，你的公司最適合哪幾種？
會議的目的都是為了「會而有議、議而有決、決而有行」，有時人員會覺得開會沒有意義，部分原因是因為每次會議後所決定的事情，卻從來沒有被追蹤執行程度，就是沒有真正的「結果」。
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【大眾運輸】
- 高鐵：新左營站下車步行約3分鐘抵達。
- 火車：新左營站下車步行約3分鐘抵達。
- 公車：搭乘紅35號公車，於文府路口站牌下車，步行約3分鐘抵達。