
加盟夥伴上課啦!不要以為總部只有收錢就了事!
加盟主都需要訓練,在訓練的過程中,如果沒有一個判斷標準,總部很難知道什麼人是真的適合,而什麼人只是在混水摸魚!透過規劃好的訓練表,並在固定時間進行考核、評分,用數字化的模式,讓每個加盟主的軟硬實力都可以被看見!

魔鬼藏細節,店面成敗全看這幾點!
有時候與成功擦肩而過的原因,只在一個根本不會被別人注意到的小地方!即便眼睛看不到,卻也有可能從其他地方,讓缺陷展露在客戶面前!這幾個空間有大有小,但只要你多花一點心思注意,那就不會錯過任何機會。

產品『很棒』是最NG的說法!你還能說...
會說話不是成功將產品銷售出去的唯一關鍵,比起能言善道,找出產品的重點,確定要銷售的目標對象,才是一個好銷售員該做到的事情!別再將東西沒賣好都牽連到自己身上,或許你只是沒有系統幫助你抓到真正的重點。

找夥伴還在靠感覺?優質加盟主這樣找就對了!
加盟連鎖不單單僅是收錢,然後把品牌賣出去這麼簡單,這會影響到的,是整個品牌的對外形象,若沒有好好的過濾加盟主,可能會有品牌形象被扣分的事情發生,等到真的出事時,能順利切割就算幸運的了,更糟糕的情況,還可能是消費者不買單。
而評估加盟主也不該只是看這個人順不順眼,或者資金夠不夠,這些條件需要具備,但你要會看更多的東西。

用這五點找好地點,你可以不用靠看風水!
無論要開什麼店,找店面並非只是單純選擇人潮多的地方,人潮的確是一個重要指標,但往往有一些隱藏的風險:租金高到像是替房東打工、人潮多卻不停留等,善用工具能更加理性的評估,避免投入大筆裝潢及租金後,感到後悔不已!

高效率經營回報術!餐飲門市必學技巧
台灣的餐飲業,幾乎都是從早上十點開到晚上十點,內部有早晚輪班,對於內場外場,可能早晚都會有不同人的情況下,因此溝通是一件非常重要的事情,因為若是少一個資訊沒有傳達到,就會讓另一班的人員在執行上發生問題。

4技巧:還沒上門,就應該要做到位的客戶服務
超前部署的貼心服務,讓客戶搶先感受!如果你是一家需要,透過「客戶預約」才能進行服務的門市,( 客戶預約有流程,良好體驗再加乘 )那麼你會是最好使用到這個技巧的人了,不要以為預約只是客人打電話或在網上跟你約時間,從跟客戶接觸的那刻起,就應該讓他們感受到已經消費後的服務品質。

優質團隊組織關鍵,原來只要一份職務說明書
團隊也並非把人湊齊就叫做團隊,因為錯誤的方式,你聚集在一起的,可能只是一群烏合之眾罷了,不但無法讓企業前進,更可能會讓你打掉重來。

面試技巧用得準,人才選用不走眼
小美第一次當主管時,因為趕著補人,只看履歷就錄取新人。短短三個月,新人因為常聽不懂指令、和同事合不來而離職,讓她浪費了大筆時間與成本。直到後來才發現:真正決定人才好壞的,不在履歷,而是在面試時那些容易被忽略的小細節——談吐儀態、回應態度、對職務的了解程度,甚至是與接待人員的一句互動。想知道怎麼在短短面試中,看穿一個人的真實特質?這篇文章告訴你答案。