您也曾經歷過:可怕的糟糕會議。這明明是場業務會議,但一件事情也沒解決,什麼都說下次會議再討論,每個人離開時都覺得完全在浪費時間。一群人聚集在房間裡,鬆散發散地討論,想到什麼就討論什麼,這是教科書中糟糕會議的標準定義。如果您想召開成功的會議,則需要一點先見之明,聰明的會議管理在會議實際開始前早已開始,且在會議結束後還持續很久。當您安排與員工、客戶或整個業務團隊的成功會議時,可以善用工具來執行一場高效率的會議。
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