行政與其他行業｜通用表單
這一頁專為 中小型企業與品牌、接案者或自由工作者，如殯葬業、攝影、會計、顧問、教育單位設計，收錄了門市日常營運中最常用的表單。
不論你是經營中小企業、或是跨部門行政支援團隊，都可以在這裡找到以下實用的制度工具：
❶員工工作績效考核表（含目標完成度、協作能力、回報效率等）
❷訓練與任務追蹤表、工作紀錄回饋表
❸職務說明書、新進人員培訓計畫表、職能適配評估與考核紀錄
❹主管用的進度追蹤與月度回顧會議紀錄表
透過這些表格，你能更有邏輯地建立團隊運作與溝通架構，讓內部制度更具效率與彈性，適應多元工作場景。
每日工作回報日誌（含待辦、注意事項及檢討）-範本NT$500讓人員固定每日回報自身工作狀況，此舉可讓管理者掌握人員的工作進度，若有應完成而未完成之事件發生，也能因此在第一時間提供人員協助，相對的，人員也能透過每日工作回報來檢視自身的工作方式。
面試評估表（含面試問題）NT$500工作職掌的說明，能讓每一位人員清楚了解自己的工作內容及範圍，也讓經營者能依據工作職掌的設定，有依據的考核人員，確定美味人員的工作成效及狀況皆有符合最初期待值。
面試流程圖-範本NT$1,000面試流程也要制定？啊不就是職缺開一開，等著人來投履歷就好嗎？NONONO，面試流程制定的好，將會為你省下許多時間及人力成本，能在最開始就先過濾掉一批不適合的求職者！而制定統一的流程，也能幫助公司不同的人都可以負責處理，避免窗口不在，就無人可處理的窘境發生。
主管考核測驗卷-範本NT$1,000不同階段的主管所需要具備的能力、比重皆有所不同，因此，必須先定義出是設定哪個階段的主管測考，後續再依據所需具備的能力，進行試卷內容的擬定，才能培養出企業貼切所需養成的職務能力！本文件除了提供階段意涵解說外，也含有基本試題範例參考。
人員統測考核-範本NT$1,000此為專為在職人員所設計之全面性測驗，測驗成績可以運用在「人員晉升」、「職務輪調」兩大人資管理中，人員一定要事先了解測驗的範圍、題型、日程等相關資訊，才能做好萬全的準備以爭取好成績！此範本不但將科目分成共通科目與專業科目兩種，同時也寫明了成績計算及審核等標準。
十日會議表-範本（提升會議效率，加強工作追蹤）NT$1,000事情交辦下去，人員手上事情一多，老闆都不知道執行進度與狀況，或是得到的答案就是：有在做，有做了，但根本沒有任何數據可以追蹤！透過這一份文件，協助公司每半個月檢討一次，還可以跟上一次紀錄拿出比較，到底績效是上升還是下降？一目瞭然！也可以馬上了解下降的原因在哪裡，進而討論調整方式。
工作職掌說明（門市、財務、行銷業務）-範本NT$1,000這份《工作職掌說明》是專為公司內部使用所設計的部門職責手冊，涵蓋了門市、人事、研發、財務、出納、採購、行銷與業務推展等核心部門的工作任務。除了條列清楚的日常職責外，還明確標示各部門需具備的核心職能（如：執行力、協調力、美感力等），幫助主管快速釐清分工、安排訓練重點，也能作為新人教育與績效考覈的重要依據。
人事晉升必備4份公告範本_套組NT$2,000人員升遷標準怎麼訂？什麼樣的人可以升遷？升遷絕對不是說升遷就升遷，通過一個完整的流程與標準，除了確保升遷上來的人員都擁有應備能力外，更能提供給員工一個明確、有依據的升遷流程與管道。此份內容包含『升遷標準公告』、『升遷結果公告』、『報名可是重點說明』、『人事升遷公吿』
人員教育訓練執行手冊-通用版NT$3,000想改善『舊人帶新人』這樣不穩定的執行品質，建立人員教育訓練執行手冊，一定是第一步。本手冊從組織圖與職等職級開始，建立人員接受培訓的目的，搭配各培訓階段要求及測驗流程、考試內容，可有效將門市人員從新人培訓階段，逐步培養至店長。繁體中文語法，無需轉換語言，隨載隨改隨用
