人才精準招募術!99%高成功率Get到你想要的員工!

身為領導者的你是否有這種經驗,公司缺人了,所以讓人把徵才資訊放上網路,不論是透過人力銀行,又或是自行發布在臉書上,通常我們都會在釋出徵才資訊後,收到如雪花片飛來的求職信,然而當你靜下心來一份份翻閱時,卻總是沒有看到讓你眼睛一亮的?就算有,也可能都是與你開的職缺差了那麼一點!

主管面談怎麼做?直接抓來聊就可以了嗎?

『他最近怪怪的,我跟他聊聊好了』...只有聊一點都不夠!每一次的談話都應該有一個最後目標,而不是單純閒聊,想要避免每次的無意義對談,你可以這麼做...

優質團隊組織關鍵,原來只要一份職務說明書

團隊也並非把人湊齊就叫做團隊,因為錯誤的方式,你聚集在一起的,可能只是一群烏合之眾罷了,不但無法讓企業前進,更可能會讓你打掉重來。

面試技巧用得準,人才選用不走眼

除了看面試者的履歷外,當面試官有機會與面試者互動時,不妨透過與他唱聊過去工作經驗時,觀察以下幾個小細節吧!

員工犯錯除了責罵,你還有更好的做法

當人員犯錯,應該先處理心情還是處理事情?要處理的心情,應該是「犯錯人員」的心情,如果你覺得:「搞什麼啊?為什麼犯錯的人還要顧慮他的心情?」若你有這種想法,或許你可靜下心來是想看看,你以往的做法,真的有替公司或人員帶來轉變嗎?
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