加盟連鎖｜加盟主訓練與管理
這一頁專為 管理加盟店時最常用的營運控管與制度表格，適用於已開放加盟、正在擴店、或希望加強加盟主管理與督導制度的品牌經營者。
不論你正面臨加盟店品質不一致、督導制度不明確，或希望提升加盟店的營運與回報效率，都可以在這裡找到以下管理實務表格：
❶ 加盟店每月營運回報表（彙整營收、人力、庫存與外送平台數據）
❷ 督導巡店表（標準巡檢用表，含評核與違規紀錄欄位）
❸ 教育訓練完成度紀錄表（追蹤新人訓練與複訓進度）
❹ 促銷活動申請與審核表（管控加盟店促銷與價格一致性）
❺ 加盟主會議紀錄與追蹤表（記錄會議重點與回饋落實追蹤）
透過這些表格，你可以有效建立一套 標準化的加盟店管理體系，讓「督導→加盟主→門市」三方資訊透明，避免管理模糊地帶，確保各店維持統一品質、同步成長。
加盟主職能評分表-範本NT$500核心職能、專業職能與管理職能，皆為一個加盟主最重要的軟實力，透過這三個面向，每一個都有二到五個標準條件，藉以評估是否能與總部擁有高度共識！
加盟主專業測驗卷(餐飲)-範本NT$500有上課當然就要有評分啦！根據專業設計考題及配分，對加盟主進行試驗，理解加盟主的程度以便排定後續進度，確保能提供給加盟主有意義的學習內容。
門市之外送壓單技巧篇-範本NT$500在這個人人都很忙碌，且渴望貼心服務的時代，外送早就幾乎是每家店鋪的必備服務項目之一，而外送也不單單像字面那般簡單，只要將產品送到客戶手上就好——準時的、完好的且有效率的完成一連串不同訂單的外送，才是真正要學習注意的部分，透過本文件所教授之技巧，讓我們搞定客戶、搞定營收！
門市之業績開發規劃篇-範本NT$500任何新品牌門市的開設，象徵的都是一個品牌多了一個新區域的開發，除了已經完成的前置作業（例如是否適合開業的立地調查、區域周邊的商店產業分布、消費型態、尖峰與離峰時間狀態），正式開幕營業後的後續行動，也是不可忽略的重要環節！從開發、話術與頻率三面向，制定精準策略吧！
店鋪輔導月計畫表-空白NT$500輔導員專用之店舖輔導月計畫表單，可安排店舖當月的輔導主軸與內容，並搜集及紀錄當月店舖的營業月報表、歷史銷售量、訓練記錄表、神秘客成績及商圈地圖等，即可針對當月店舖營運狀態及數據，進行分析，隨後提供相關問題之建議與改善策略。
門市督核評分表(餐飲)-範本NT$1,000去到現場不是憑感覺給分，為了確保評估者都能理解，此模板用統一的標準為每間門市評分！以0-3的分數進行給予，評估完後將所得數字加總，即能根據其總分得出門市等級為何，此評分方式可去除主觀意識，不管是誰都能快速上手使用
