你擁有許多專業知識，偏偏苦無地方可以發揮長才，也不曉得該如何去幫助需要你的人，在成就他們的同時，讓自己獲得成就？企業顧問專業培訓班，從基礎開始帶你入門，讓你知道顧問不是只靠一張嘴，也不是一個名詞，顧問代表的是專業性、執行度、解決效率，並為客戶帶來高度價值。
01. 觀念導入
02. 服務模式與流程傳授
03. 應備工具與文件提供
04. 介紹案源與執案保證
從最一開始的顧問認知告訴你，顧問這個行業在做什麼？顧問除了具備專業的知識與經驗之外，更應該具備的能力，才能讓你從「專業人士」晉升為「專業顧問」。
從收到諮詢後到進入顧問輔導，
你應該做什麼？
每個流程環環相扣，服務體驗越深刻，
需求創造的越強烈，成交機率越高，
一個專業的顧問輔導流程應具備下列事項：
除了聆聽與詢問外，
有許多工具能協助盤點客戶需求，
如諮詢紀錄表、品牌經營研調書、企業經營研調書等工具。
透過對應表單，不僅可快速了解客戶需求、掌握對方所需，
更可對焦雙方共識，避免模糊地帶，
造成後續的不愉快。
提案後最擔心的，
就是客人一句「謝謝我們討論後回覆」且再也沒有後續。
除給予對應的專業之外，更該設計整個流程！
包括聯繫話術、聯繫時間點的拿捏、引導客戶調整狀態等，
適當的保留與提供，給予更多達成合作的可能。
一個小細節的失誤，都會讓專業度打折，
除了基本的群組建立外，更該與客戶建立明確的溝通管道與流程，
簽約後需再次了解對方的核心問題及關鍵人物，彼此確認共識後，
依照雙方約定進行適合的顧問模式，並訂定輔導目標，
才能真正達到共識並創造更多的未來性。
像這樣的錯誤認知，為什麼會存在？
大多原因是「每次的顧問輔導後，只留下『滿滿的話語』讓對方無限回味！」
可這些話語並沒有經過重點式的整理與建立，甚至造成後續的誤會以及模糊地帶！
因此，我們更應該留下的是「一份關鍵的會議紀錄」、「下次應回饋重點」等相對應文件，
讓每次的顧問輔導都能順利地往下推動。
除了上述必備文件外
還有更多工具可協助「
增加服務體驗」、「創造顧問價值感」的提升
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提醒您！如您加入『企業顧問專業培訓』預約報名後，會有專人致電給您，並針對您的問題及需求來提供對應的服務給您。
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